以学促干· 为集团化发展筑牢组织根基

  2026年04月18日 上午08：30，正则控股有限公司成功举办中高层管理能力提升专项培训，公司全体中高层管理者齐聚参训，围绕管理本质、领导力沟通、一把手时间管理、团队凝聚力打造四大核心议题展开深度研讨，为公司集团化扩张进程中的组织能力建设注入全新动能。

作为安徽省领先的知识产权与商务服务提供商，正则控股近年来步入快速发展通道。公司从合肥起步，逐步将业务版图拓展至上海、广州、湖南等全国多个省市，旗下已布局多家专业子公司，成为安徽省知识产权行业的标杆企业。随着业务的快速扩张与团队规模的持续增长，中高层管理者的管理能力成为支撑公司突破发展瓶颈、实现长期增长的核心抓手。为此，公司特别针对管理者在转型过程中遇到的核心困惑，定制了本次专项培训课程。

厘清管理本质：从 “事必躬亲” 到 “管两头放中间”

  夏鹏老师针对 “职场中管理，管的到底是什么” 这一核心问题，在视频中给出了直击本质的解答。他指出，很多新晋管理者容易陷入 “监工式” 管理的误区，把精力放在盯员工的每一个动作、干涉具体执行细节上，最终自己忙得焦头烂额，团队却得不到成长。“真正的管理，核心是‘管两头、放中间’。” 管理的本质不是控制过程，而是通过目标与结果的牵引激活团队价值。一头是定清晰的目标，让下属明确知晓什么是最重要的事，避免方向跑偏；另一头是盯最终的结果，做好验收与复盘，保障组织目标落地；而中间的执行过程，要充分授权，让团队自主发挥创造力。这一观点让不少参训管理者恍然大悟，打破了过往 “管理就是盯着干活” 的固有认知。

解码领导力核心：沟通是凝聚团队的底层能力

  针对 “沟通能力在领导力中究竟有多重要” 的议题，夏鹏老师提出了知名的 “领导力沟通三角模型”。他强调，领导力的本质是通过他人完成工作，而沟通就是实现这一点的核心抓手，没有有效的沟通，再完美的战略也无法落地。

  他指出，有效的领导力沟通，必须同时满足三个核心要素：一是信息传递的清晰性，确保指令没有模糊空间，让团队准确理解要求；二是言行一致的可靠性，通过稳定的输出建立团队的信任，避免朝令夕削消耗凝聚力；三是共情感知的温度感，能够感知团队的情绪，为成员提供情绪价值，而不是冷冰冰的任务下达。

  据夏鹏老师分享，相关研究数据显示，在卓越领导者的能力模型中，沟通能力的权重占比接近 50%，远高于战略思维与业务能力。只有做好沟通，才能打破信息壁垒，化解团队矛盾，让团队成员心往一处想、劲往一处使。

一把手的时间哲学：把时间花在决定未来的事上

  针对团队管理者普遍困惑的 “一把手应该把时间用在哪里” 的问题，夏鹏老师提出了 “战略 - 组织 - 人” 的三角时间分配模型。他直言，很多一把手之所以陷入 “忙而无效” 的困境，根源是把大量时间消耗在了日常琐事、具体执行上，反而忽略了真正决定企业未来的核心事。

  “一把手的核心职责不是划桨，而是掌舵。” 夏鹏老师强调，高效的一把手会把时间聚焦在三个关键维度：一是战略维度，思考公司的长期发展方向，做对的事，避免方向错了努力白费；二是组织维度，搭建适配的组织架构、梳理高效的流程制度，让组织能够自动运转，不依赖个人能力；三是人的维度，选贤任能、培养核心人才，激活团队的内在潜力。这三件事，才是真正决定企业能走多远、做多大的根本。

打造追随力：让下属心甘情愿与你同行

  培训的最后，夏鹏老师分享了 “如何让下属心甘情愿跟随你” 的核心心法，引发了参训管理者的强烈共鸣。他指出，靠职位权力压人，只能换来下属的被动服从，只有靠真诚与价值，才能赢得真正的追随。

 夏鹏老师将其总结为八个字：“说话有温度，做人有真度”。说话有温度，就是学会放下评判，主动倾听，不轻易否定下属的想法，用开放的态度让对方愿意敞开心扉，感受到被尊重；做人有真度，就是真诚待人，不搞办公室套路，同时给下属成长的机会，赋能他们的职业发展，让下属在跟着你奋斗的过程中，不仅能完成工作，更能实现自我的成长与提升。

  “当员工感受到自己在团队里能被尊重、能学到东西、能实现成长，自然会心甘情愿地跟着你一起拼。” 夏鹏老师的分享，让不少管理者对团队凝聚力有了全新的理解。

  本次培训干货满满，引发了参训管理者的热烈讨论与深度反思。每个部门对培训都发表了感言，结合对应的实际情况做了深刻的复盘，业务发展部的雷总表示：“之前我总是放心不下，什么事都要自己盯，结果自己累得要死，团队还没得到锻炼。夏老师的‘管两头放中间’点醒了我，接下来我要试着把过程的权力放下去，把精力放在目标和结果上，让团队也能成长起来。”

  正则控股董事长李林峰表示，本次培训是公司打造学习型组织、提升组织能力的重要举措。随着公司集团化、全国化的深入推进，公司将持续聚焦管理团队的能力提升，通过引入优质的培训资源，帮助管理者实现从业务能手到卓越领导者的转型，为公司的长期发展筑牢组织根基。未来，正则控股将继续秉持 “诚信、服务、质量、共赢” 的经营宗旨，以更高效的组织能力，为全国客户提供更专业、更优质的知识产权与商务服务，助力更多企业实现创新发展。